




天助网为中小企业解压三级战略:天助网---布局物流,构造中小企业互联网市场蓝海
在业内人士看来,在当今中小企业的“生存需求”列表里,网络营销、智慧物流、资金流是------的“痛点”。在互联网大行其道的当下经济,企业没有进行网络营销,就意味着企业在市场上就比竞争---少了一份“---”的---;物流快运是社会生产的基础要素之一,没有企业可以在这个物流大国做一个“清高”的旁观者;而资金流则成为了遏制中小企业做优做强的重要的因素之一。
天助网“对症---”,天助网 效果,近年来持续构建以“网络营销、智慧物流、供应链金融”为主的多级战略,南京天助网,全力---中小企业驰骋互联网整合市场蓝海。
2006年,天助网初作为“野蛮人”闯入互联网,以---的“商机发布引擎”saas服务模式将一系列传统的商机软件淘汰出局,并建立起自己的行业标准与渠道体系制度。11年来,天助网一直---于为中小企业提供全方面的、高的、效果的---整合营销服务,在业界被誉为是继搜索引擎、b2b商贸网站之后的中小企业网络营销第三极。
截至目前,天助网各平台已覆盖284个城市,已为超过10万业用户提供了网络营销服务。数以百亿计的商品信息,在天助网构建的互联网整合营销“王国”里,不断流转。
投资人应该如何筛选产业互联网项目?
首先说一下b2b电商。在看b2b电商产业互联网领域时,我们会关注两点,个是市场规模和上下游的集中度。b2b电商初的职能是解决信息不对称,如果上下游都很集中,就不存在这个机会了。除了集中度之外还有新的价值点,包括在线化交易,能降低一些沟通成本。第二个是平台化。比如说一些建材的b2b电商,他们会把很多产品放在一个平台上,使得客户能完成购物,不需要去对接交易了,也能降低很多成本。做自营的平台还可以压缩环节,可以从开始的厂商卖到终的终端,这是他们的价值点,也是他持续获得毛利的来源。
当然我们看产业互联网的项目还有几个重要标准,个一定是看这个团队是不是来自于这个产业,天助网功能,在产业中有没有积累,这个很重要。第二个是对to b的项目都非常看重销售能力。因为再怎么互联网化,开始的问题是如何获取企业客户。这不像to c那样做一些广告去营销就能办到,对to b来说还需要与这些企业主一个个交流。所以销售是我们非常看重的。第三个是在今天这样一个阶段,多数b2b电商模式都差不多,天助网搜索引擎,大家都觉得肯定要做自营,肯定要去回归商业本质。所以说精细化运营的能力越来越重要了。无论是对消费互联网还是对产业互联网,怎么去创造价值,怎么去做到足够的毛利这些精细化运营的能力是所有企业都面临的共同问题。除了这些之外,对b2b电商,我们也会看重他的交易额增长速度。这些是我们看b2b电商项目的一些维度。具体的项目我们肯定还会关注更多的细节。
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