




五大变革---b2b生态 未来10年将现200家---
2015年至今,b2b成为投资风口,受到从投资人、创业者,以及一些传统制造业和流通业企业的竞相追逐。过去两年间,国内在钢铁、化工、汽配、五金、快消品等诸多领域,涌现了一千多家b2b创业公司。这些b2b平台给工业制造业带来---改造,尤其是在销售、物流、金融等方面,给一些传统商业模式带来了颠覆性变革。这些变革,---营销平台,---地---了产能过剩给产业链带来的冲击,为制造迈向工业4.0创造了技术和市场基础。
b2b生态
未来5到10年,将会是属于b2b的时代。随着供给侧结构性改革的推进,随着大数据和智能制造的兴起,b2b对工业的深刻改造将会加速实现,并进一步导致从生产到流通再到消费的全产业链发生裂变。
相应地,b2b模式自身也将迎来新的挑战,并在新技术的驱动下---。有些变化正在持续发生,未来的b2b平台,如果不能适应新的变化,而仍然只是停留在简单机械的交易环节,那它们就会很快成为过去。
未来5到10年的b2b---,将发生新渠道、新物流、新金融、新系统和新制造五个方面的全方面变革。这五个方面的变革,不仅将---b2b生态,也将---乃至的工业链。只有把握这个五个变革趋势,b2b平台才能真正从线上走入线下,才能实现平台与产业链的---融合,才能实现b2b对传统产业模式的本---革。b2b领域的投资人和创业者们的机会也正在于此。
没有b2b电商只有“新产业经济体”
记得早几个月前,跟朋友再次聊到快销b2b,作为一名曾经的b2b从业者,对此阐述了一些新的理解。
今年自b端电商这股劲风起,一直刮到现在大家都还是会在经意或不经意间谈到b2b,在这期间也有不少经销商朋友已经行动,处在目前这样一个调产能的节点上,各行各业也都不好过,经销商群体更是如此,有行动也好,总比那些天天只管空谈,而不去行动的人要强得多,虽然在业界一直流传着这样一句话“不变革等死”,个人认为,变也未必就死,一个新生事物的发展,必出有因,---营销,同时也需要勇于去探索,只要在做之前想好后果,去追求结果也并不是什么坏事,企业---营销,历史的车轮滚滚向前,不会等待任何一个人。
b2b电商正真内含“新产业经济体”
文章开头有提到“新零售”,它是由“线上+线下+物流”形成的一个新概念(其实这也并不新了),其中的“物流”板快应该值得我们所有快销人重视,快销品行业在物流形成上有天然的优势,---营销运营,现在很多人还不知道怎样把自身的优势发挥出来,做b2b之所以难成形,关键就是在于,多数人把目光放在“线上+线下”这个所谓“互联网+”的虚名之上,而忘记了自己原本就有的优势,天天在那里b2b 、b2b的说,其实什么是b2b呢?没有几个人能说得清,对快销品来说现在我们通常听到的b2b,跟真正要达到的那个b2b还有很大的差距离。
b2b是一条供销产业链,而这根链条一直就存在于我们的现实中,只是在今天由“互联网+”这个理念衍生出b2b这么一个概念,如果我们只是简单的用两个字母把一个行业就概括了的话,这实在是太过于草率(当然了,如果为了好辨别b2b可以是个代号,但是真理),行业从表面去看都是一个简单的结构,但实际暗藏太多---,仅仅用一个线上网络是无法实现所有的“梦想”,一定是一个体系化运作,b2b也不例外。
怎样的体系能够支撑起这么庞大的产业链运作?是“新产业经济体”,为什么要叫它“新产业经济体”,这个体系也需要升级,在原来“产业经济”的基础上进行升级,以---的迎合时代的发展,也许这样说有些宽泛,但除了这个目前实在找不出有哪个体系能比“新产业经济体”更具准确性和包容性。
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