




没有b2b电商只有“新产业经济体”
记得早几个月前,跟朋友再次聊到快销b2b,作为一名曾经的b2b从业者,对此阐述了一些新的理解。
今年自b端电商这股劲风起,一直刮到现在大家都还是会在经意或不经意间谈到b2b,在这期间也有不少经销商朋友已经行动,处在目前这样一个调产能的节点上,各行各业也都不好过,经销商群体更是如此,有行动也好,总比那些天天只管空谈,而不去行动的人要强得多,虽然在业界一直流传着这样一句话“不变革等死”,个人认为,变也未必就死,一个新生事物的发展,必出有因,同时也需要勇于去探索,只要在做之前想好后果,去追求结果也并不是什么坏事,历史的车轮滚滚向前,信息流渠道,不会等待任何一个人。
b2b行业发展---, 化趋势日益明显
据产业---网发布的及b2b电子商务项目可行性分析与发展趋势预测报告(2016版)显示,在电子商务的结构构成中,b2b一直占据------,随着政策---、b2b 电商企业有力助推、传统制造业与互联网的---融合,势必将促进行业的快速发展。
在即将结束的2016年里,信息流广告投放,b2b了诸多快捷且明显的商机,电子商务也真正从量变衍生到了---。现在,除了上下游厂商可以相互连结以简化采购流程、降低交易成本以外,连原本存在竞争关系的同业,信息流,也可以透过网络连结进行联合采购。
目前,各式各样垂直、水平,同业、异业的b2b电商共同形成的电子交易市场已将企业连成一体,信息流怎么做,迅速地与分布在各地的物资供应商进行沟通,缩短生产厂商与终客户之间供应链上的距离,并在网上完成搜寻、比价、下单、签约,甚至---产品与服务的品质。这其中所能减少的成本和提升的效率有多大,b2b衍生的商机就有多大。
中心化与去中心化并行的商业生态
由这种---的模式反过来可以预测未来的商业生态。第二到第六种模式天生需要大平台,而这种平台事实上不可能太多,这就是互联网催生出来的中心化。而di一种、第五种模式则天生需要满足人们多样化的需求,所以需要把平台上创建商品的一端开放出来,让更多人参与进来提供具有特色的东西,这就是去中心化。
这么说有点倒果为因的意思,但如果回溯到产品本身,一样也还是这结果。
我们日常所见的五花八门的商品,大致可以分为两个类别:一类是大批量无差别的,一类则是小批量有差别的。离人越远的越偏向前者,比如钢铁;离人越近的越偏向后者,比如服装。这在大豆和大米上体现的---明显,虽然都是农作物,但大米就要细分很多类,比如五常大米、盘锦大米等,大豆则没人关注那么多。
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