




三、新金融
以前很多中小企业很难拿到银行dai款的,后来随着---的兴起,中小企业可以从---平台上拿到钱,但是利率---,年利率普遍能达到18%。而随着一些b2b垂直类电商平台的兴起,电商平台拥有了大量的交易数据,它们就可以给中小企业提供类似于“金融白条”的服务,而且利率要比纯粹的---平台低很多。
对于这一类提供---的b2b垂直类电商,---需要注意的是。我也见过很多在做金融业务的创业平台,事实上它是完全没有的,仅仅凭着一些数据在做金融,我认为这是有很大风险的,因为金融的就是,不是说依据你的数据就能完全把模型做好——尽管模型可以一点一点完善,我建议还是要引入的---,信息流竞价,同时结合外部的一些数据,做出综合性的模型,这样进行多方面的综合评估,可以把风险尽可能降低。
金融不出风险则罢,南京信息流,一出风险就会是系统性风险。人们经常可以看到,在b2b行业里的一些中小买家,在春节前,它的交易还非常活跃,一过完春节它就不干了,它要是诚信出了问题,你找它都找不到。“白条”这种金融工具可以给电商平台带来---的体验度,因为它不仅可以提供现货服务,广告信息流,也可以提供资务,但还是要---注意资金的安全以及的手段,要一开始就建立好的模型,引入的人员,一定不要抱有侥幸心理,一旦你出现一起案例,就一定要深入去想怎么样才能把模型做的---。
当然,金融除了白条业务之外,还有很多,比如找银行提供---,我们一年从银行获得的---10个亿,百度信息流,没有任何,也是一点一点和银行洽谈的结果,我们还有大量的业务等等。
b2b---之简约思维
很多人都在强调简约,就像谷歌、百度页面,简单的几个字和一个logo,加上一个搜索框,让用户直接看到了搜索框,从而清晰的了解了产品的本质。少即是多,太多的重点代表没有重点。b2b在已经有了大而全的的情况下,要抓住用户某个痛点或价值点,定位明确,功能上尽量简单明了,非重点的功能可以后来慢慢加上去;体验上尽量易上手,让用户一看就有本能的处理方式。
传统产业发展到今天,就渠道方面而言,无论是内销还是外贸,都需要扁平化。传统的内销渠道一般有两种模式:大客户和模式。这两种模式下工厂都无法直接对应中小客户,没办法给中小客户提供服务。
b2b平台的出现,为企业销售渠道的改进提供了解决方案。先看内销方面,b2b平台能够把上游或工厂,与下游次终端或终端链接起来,直接提供货源的匹配功能。具体表现形式有三种:撮合、代销和---。撮合模式下,一般上游是,下游是次终端或终端;代销模式与撮合模式的上下游是一样的,但钱和票走平台。---模式下,上游是工厂,下游是次终端或终端,钱票货全部走平台。现在市场上谈及和应用多的是这三种模式,尽管它们之间有不少区别,但其实在我看来,它们思想都是一样的,都是解决新渠道的一个服务问题。在渠道扁平化的变革下,上游都希望能直接面对下游,撮合、代销和---,都是解决中小买家的供应链服务问题,但是不同模式下服务的广度和---不一样。
到今天,我依然认为撮合服务有着---的商业价值,因为撮合服务是用---的成本获取多用户的一个---的手段。因为你只有建立足够多的有效用户池,才可以做用户分级,做漏斗模型,才会拥有大量的数据,公司未来的自营或平台业务才会出现指数级的增长,才有机会成为10亿美金级公司。
再看出口,现在我们发现出口渠道扁平化的案例已经越来越多了,因为现在做出口通道的服务商已经很成熟了,有影响力的差不多将近10家,它们解决了物流、通关这些问题。出口b2b平台成功的关键是,要能帮助企业在海外找到订单。它的模式就是帮助国内的工厂,越过海外的一级,直接到次终端或者终端。以前做这个很难,因为以前这个通道不成熟,做这个就要解决物流、通关等问题,以及产品到国外要处理的各种各样的问题。现在这个通道已经很成熟了,尤其是在目前产能过剩的时期,致力于出口的、能解决订单问题的b2b平台已经越来越多。
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