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上门o2o烧的不应该仅仅是钱，天助网发布引擎，还有服务！

有人说2014年是o2o的元年，那么2015年就应该是020格局初定的一年。自从2014美甲上门估值10个亿以后，上门o2o迅速闯入泛互联网人（自己定义的，有待商榷，意指和互联网沾边的人）的视野。

外卖（饿了么们）、美甲（---家们）、厨师（好厨师们）、（点秋香们）、搬家等都把服务从线下搬到了线上，在从线上向线下进攻。凡是上门o2o“魔手”所及之处，几乎都是“加入了你就活，不来你就死”的“你加，或者不---；我就在那里，风生水起”的状态。

从经济学角度来讲，上门o2o项目降低了信息的不对性，提高了效率，其对传统行业来说，不仅仅是改造，更是优化和升级。

从商业模式来讲，不以满足用户需求的commence，不是长久的商业模式。上门o2o满足的用户需求，除了服务不需要固定场所的特征外，还有这样的特点：

b2b行业发展---， 化趋势日益明显

据产业---网发布的及b2b电子商务项目可行性分析与发展趋势预测报告（2016版）显示，在电子商务的结构构成中，b2b一直占据------，随着政策---、b2b 电商企业有力助推、传统制造业与互联网的---融合，势必将促进行业的快速发展。

在即将结束的2016年里，b2b了诸多快捷且明显的商机，电子商务也真正从量变衍生到了---。现在，除了上下游厂商可以相互连结以简化采购流程、降低交易成本以外，连原本存在竞争关系的同业，也可以透过网络连结进行联合采购。

目前，各式各样垂直、水平，同业、异业的b2b电商共同形成的电子交易市场已将企业连成一体，迅速地与分布在各地的物资供应商进行沟通，缩短生产厂商与终客户之间供应链上的距离，并在网上完成搜寻、比价、下单、签约，甚至---产品与服务的品质。这其中所能减少的成本和提升的效率有多大，b2b衍生的商机就有多大。