




b2b电商带动传统企业改革,改变采购模式成关键
在传统制造业中,对外采购货物或服务一般占产品总成本的50%~70%,随着供应链的发展和外包的深入,这一比重还将上升。有统计表明,采购环节节约1%,企业利润将增加5%~10%,采购环节管理的好坏,已成为企业降低成本,提升运营效益的关键因素。面临“原材料成本上升、市场竞争加剧、利润空间下滑”的重重压力的制造企业,尤其应该重视采购环节管理。
随着现代b2b电子商务的广泛应用,电子采购作为电子商务中重要的部分,通过互联网,借助电子化、信息化通讯手段可使传统的采购活动方便、快捷,实现物流、信息流、资金流的协调同步,提高企业的运作效率,降低采购成本,从而加速传统企业互联网转型的脚步。
众所周知,传统企业的互联网转型之路十分艰难,但采购作为一个对外协同的工作来讲是容易与互联网联系在一起的。通过b2b电子采购采购平台,为企业营造一种透明、、安全、低成本运作的信息化的采购模式,使成本高、不透明、效率低等问题得以解决,并通过数据挖掘和数据分析来进行需求和计划预测,把供应链打造成为企业竞争力。
如果只看中心化那其实是很---的,如果只看去中心化那则是过于乐观的。未来更可能是这两者叠加出来的一种形态。
在上述那种经济模式里,两类人能够---的找到自己的位置一类是在中心化一端的人,这里会---传说中的那些精英;一类是在去中心化一端的人,这里会---非常多的手艺人。
这也许是会要面对的挑战。---口构成里主要的是农民、农民工与工人,并不具备提供个性化服务的能力,如果上述分析是对的,那意味着非常多的人其实在中心化与去中心化的模式里找不到自己的位置。两者都不靠就会变成需要同科技做竞争,而工厂的工人同工业4.0的趋势相竞争长线来看是不可能胜出的,作为结果这些人就很可能会被甩到社会的边缘。这种挑战因为来自于科技的发展而不可能被回避。
当然---间的发展是不平衡的,在漫长的过渡期里可以通过向其他地区输出产能来---这问题,但这不是解决之道。
社会不太可能开倒车,南京---报价,所以互联网对社会而言也许更像是一场带着阵痛的变革。与此同时互联网对信息传播方式的影响则会为变革里注入更多的变数。
抢抓机遇期,撸起袖子加油干!天助网工业电商迎高速发展机遇期
9月25日,印发<工业电子商务发展三年行动计划>,明确到2020年,工业电子商务普及应用不断深入,规模以上工业企业电子商务销售额达到11万亿元,重点行业骨干企业电子商务普及率达到60%,建成一批资源富集、功能多元、服务精细的工业电子商务平台。
针对中小企业工业的电子商务行动,要求,要推动中小企业交易方式和经营模式的网络化,加快中小企业制造能力和资源开放共享。可以预知的是,中小企业加速拥抱互联网电子商务是---,“21世纪要么电子商务,要么无商可务”并不是空穴来风,夸大其词。
工业电子商务是电子商务在工业流通、生产、服务全流程的深化应用。发展工业电子商务,有利于激发企业---活力、---经营管理模式、优化资源配置效率,是制造业数字化、网络化、智能化的重要手段。
将推动工业企业采购销售的在线化、网络化、协同化水平,培育一批优势---、功能完善、能力开放的工业电子商务平台,加快形成物流体系网络设施高速、标准规范体系完善、交易保障机制安全可控的工业电子商务支撑服务体系。
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