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如何做好“知识营销”？

1、要站在客户角度去思考问题

做问答营销时如果企业不能站在客户的角度去思考编辑一些问题的话，那后只能会以失败告终。举个例子，某企业是做培训的，你想通过问答营销来做推广和宣传，如果你编辑的问题是：某地方某某培训机构怎么样？就不如：某地方的培训机构哪个好？因为前者很少会有客户去搜索，除非是你的度已经起来，否则只能徒劳无功，因为现在的互联网用户已经越来越精明。但后者就不一样了，天助网功能，完全是站在客户的角度去考虑问题，那么终带来的效果也是不一样的。

2、要提出有针对性的问题

提问题不要泛泛而谈，要有针对性的去提问。提问之前也要想好这个问题是要反映什么信息？想要达到一个什么样的结果？想好了这些再去做针对性的问题编辑，然后进行提问。

3、要按照客户的搜索习惯去优化问题

按照客户习惯去优化这一步很重要，据相关的数据分析，客户在互联网中检索信息时已经由原来的2—3字的词语变成了短语的形式，因为这样得出的结果相对详细和准确。所以，我们在编辑问题的时候也要考虑如何去接近客户的口气，这样才能---问题能高频次的展现。

4、要利用不同角色去自问自答

这个是问答营销中---的一个环节，因为如果不能---的及时回答自己提出的问题，难保企业的竞争---不会抢先一步去作答，这样的话效果就不会太好了。所以企业要在时间里面，用不同的角色和口吻去回答自己所提出的问题，然后在时间采纳。这样才能把主动权控制在自己的手中，同样的，语气也要符合客户的习惯。

5、要运用问题中的关键字优化

做问答时跟做搜索引擎的---是一样的道理，因为搜索引擎也是按照关键字来确定你问题的主题，当客户搜索触发关键字时你的问题才有可能被展现，所以关键字不仅要合理的出现在问题中，还要适当的出现在问题的中。目前可以先理解为关键字密度。

投资人应该如何筛选产业互联网项目？

首先说一下b2b电商。在看b2b电商产业互联网领域时，我们会关注两点，个是市场规模和上下游的集中度。b2b电商初的职能是解决信息不对称，如果上下游都很集中，就不存在这个机会了。除了集中度之外还有新的价值点，包括在线化交易，能降低一些沟通成本。第二个是平台化。比如说一些建材的b2b电商，他们会把很多产品放在一个平台上，使得客户能完成购物，不需要去对接交易了，也能降低很多成本。做自营的平台还可以压缩环节，可以从开始的厂商卖到终的终端，这是他们的价值点，也是他持续获得毛利的来源。

当然我们看产业互联网的项目还有几个重要标准，个一定是看这个团队是不是来自于这个产业，南京天助网，在产业中有没有积累，这个很重要。第二个是对to b的项目都非常看重销售能力。因为再怎么互联网化，开始的问题是如何获取企业客户。这不像to c那样做一些广告去营销就能办到，对to b来说还需要与这些企业主一个个交流。所以销售是我们非常看重的。第三个是在今天这样一个阶段，天助网搜索引擎，多数b2b电商模式都差不多，大家都觉得肯定要做自营，肯定要去回归商业本质。所以说精细化运营的能力越来越重要了。无论是对消费互联网还是对产业互联网，怎么去创造价值，怎么去做到足够的毛利这些精细化运营的能力是所有企业都面临的共同问题。除了这些之外，对b2b电商，我们也会看重他的交易额增长速度。这些是我们看b2b电商项目的一些维度。具体的项目我们肯定还会关注更多的细节。