




快消经销商的出路
转型对经销商来说是一次生死较量,不转型就只有转行,但终大部分老经销商会被淘汰出局,在目前看来已经成了不争的事实,快消经销商本身来看具备天然优势,为什么依旧难成,这其中有以下原因
一、“胆量”不够,不敢“革”自己的命
所谓“胆量”实际是出来的,广告信息流,市场虽然有所变动,但目前还没有真正危及到经销商的“生命”,信息流怎么做,依靠存量短时间内还不会饿死,所以就先等着看看。
二、各自猜忌人心不齐
这个是多数传统经销商的通病,不想出大力,又想获大利,生怕自己吃亏
三、管理跟不上
这个是传统经销商的痛,原来都是,现在要改编成正规军,整个管理体系从上到下都跟不上发展的节奏,老业务员抵触,老板也束手无策,要知道,不说“产业经济体”就单说同城物流,就是一个大的体系、一个大工程,除了要投入人力物力外,在对资源的链接整合能力上也要有非常强的操作和把控能力,试想有几个经销商能做到这点?
b2b行业发展---, 化趋势日益明显
据产业---网发布的及b2b电子商务项目可行性分析与发展趋势预测报告(2016版)显示,在电子商务的结构构成中,b2b一直占据------,随着政策---、b2b 电商企业有力助推、传统制造业与互联网的---融合,信息流广告投放,势必将促进行业的快速发展。
在即将结束的2016年里,b2b了诸多快捷且明显的商机,电子商务也真正从量变衍生到了---。现在,除了上下游厂商可以相互连结以简化采购流程、降低交易成本以外,连原本存在竞争关系的同业,也可以透过网络连结进行联合采购。
目前,各式各样垂直、水平,同业、异业的b2b电商共同形成的电子交易市场已将企业连成一体,迅速地与分布在各地的物资供应商进行沟通,缩短生产厂商与终客户之间供应链上的距离,并在网上完成搜寻、比价、下单、签约,甚至---产品与服务的品质。这其中所能减少的成本和提升的效率有多大,b2b衍生的商机就有多大。
五大变革---b2b生态 未来10年将现200家---
2015年至今,b2b成为投资风口,受到从投资人、创业者,以及一些传统制造业和流通业企业的竞相追逐。过去两年间,国内在钢铁、化工、汽配、五金、快消品等诸多领域,涌现了一千多家b2b创业公司。这些b2b平台给工业制造业带来---改造,尤其是在销售、物流、金融等方面,给一些传统商业模式带来了颠覆性变革。这些变革,---地---了产能过剩给产业链带来的冲击,为制造迈向工业4.0创造了技术和市场基础。
b2b生态
未来5到10年,将会是属于b2b的时代。随着供给侧结构性改革的推进,随着大数据和智能制造的兴起,b2b对工业的深刻改造将会加速实现,并进一步导致从生产到流通再到消费的全产业链发生裂变。
相应地,b2b模式自身也将迎来新的挑战,并在新技术的驱动下---。有些变化正在持续发生,未来的b2b平台,如果不能适应新的变化,而仍然只是停留在简单机械的交易环节,那它们就会很快成为过去。
未来5到10年的b2b---,将发生新渠道、新物流、新金融、新系统和新制造五个方面的全方面变革。这五个方面的变革,南京信息流,不仅将---b2b生态,也将---乃至的工业链。只有把握这个五个变革趋势,b2b平台才能真正从线上走入线下,才能实现平台与产业链的---融合,才能实现b2b对传统产业模式的本---革。b2b领域的投资人和创业者们的机会也正在于此。
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