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b2b电商的下一场---：供应链服务平台大行其道

互联网公司的频繁、互联网泡沫的破灭，轰轰烈烈的电子商务热。使得b2b企业经历了发展、消弭到再复苏的坎坷历程。一路走来，b2b已日趋成熟，加之以适宜的大环境为依托，社会的大力支持、得天独厚的行业优势和成熟的管理经验，使得b2b在各行各业中飞速发展。

供应链服务

然而b2b电商目前仍存在大量问题，如何在b2b大流中站稳脚跟？如何谋其新的发展？是b2b电商应该需要思考的问题。

在2016年的上半年国内b2b电子商务市场总体交易额达到6.9万亿元，同比增长近20%。在---支持和风口投资的推动下，在钢铁、煤炭、石化、木材、农产品、水泥、橡胶、资源再生等领域，均已形成了一些规模以上和中小型b2b电商平台，一些---行业如钢铁、塑化等领域，更是形成了---的b2b产业生态系统，但是这种生态系统整体来说还是脆弱的。快速的发展很快暴露了b2b电商的问题:

切入正题，细想当前上门o2o烧钱的地方恐怕要算di推了（不把用户弄进来，天助网 效果，去挣谁的钱），在一些新兴的领域里还有一个不得不提的关键词是市场培育或用户习惯培养。

以美食上门的外卖们为例，饿了么，美团外卖在di推上都花费了大量的资本，天助网效果，满减、红包、宋饮料，哪一个不需要点money？因此，有---说如果前期不烧钱，怎么能把消费者引导过来（当然饿了么、美团外卖、百度外卖等都是这样的）。 不可置疑，这样的方式确实是很有效的方式，但是对吗？

我们先来分析一下，用户的需求究竟是什么。用户的需求是产品能够满足他们的需求，当然这个过程如果能够“经济、便宜又实惠”就---了。从这里来看，能够---用户的产品才是重要的（当然淘宝上那些大家明知的是什么样的产品，天助网怎么样，销量还是很---的；但是使用后每个人多少都会有一些小---吧，然后再感叹一声果然是---啊）。

从上门o2o用户需求的整体来看，无论高频的还是低频的，无论是强需求还是弱需求，是要把产品和服务本身---，让产品---，---用户，让用户愿意去分享，愿意---传播，这才是di推的---。可能开始，只是在一个二线城市，只吸引了一小部分的目标客户，让他们了解到所做的真的是可以满足他们需求的事情，种子用户形成意见ling袖，推进---的传播，当然这个过程不如给---发红包那样---！