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互联网时代的来临一切营销方式都发生了改变。以人际关系为基础的社会化网络,以及随之诞生的社会化营销,正在深刻地改写原有的营销规则。只有抓住每个群体每个圈子,营销重要的就是用的人群定位和精细的产品管理,做出与众不同的项目来,来满足不同的群体和圈子的需求,改变乃至颠覆原有的大规则。
过去的营销是品牌影响用户,互联网运营,互联网营销是消费者塑造品牌。市场发生了改变,营销方式也因随之发生改变。
互联网时代主动消费者的---,企业与消费者之间的互动日益增多。企业应该在交互中寻求关于产品改进和新产品的想法,寻找新的营销机会。电子商务---,互联网 营销,链接了企业和消费者。电子商务通过直接链接b和c产生交易的方式,让消费者的信息转化成数据,直接进入研发、制造、流通、营销各环节中,并且对终的产品和服务产生---影响,让c2b的规模个性化成为可能。移动互联网,---产生链接。移动互联网带来的“---浏览和购买”的属性让渠道爆裂式增长,急剧加速了渠道的碎片化,让传统---企业单方面掌握着完全成为奢望。
投资人应该如何筛选产业互联网项目?
首先说一下b2b电商。在看b2b电商产业互联网领域时,我们会关注两点,个是市场规模和上下游的集中度。b2b电商初的职能是解决信息不对称,如果上下游都很集中,就不存在这个机会了。除了集中度之外还有新的价值点,包括在线化交易,能降低一些沟通成本。第二个是平台化。比如说一些建材的b2b电商,他们会把很多产品放在一个平台上,使得客户能完成购物,不需要去对接交易了,也能降低很多成本。做自营的平台还可以压缩环节,可以从开始的厂商卖到终的终端,这是他们的价值点,也是他持续获得毛利的来源。
当然我们看产业互联网的项目还有几个重要标准,个一定是看这个团队是不是来自于这个产业,在产业中有没有积累,这个很重要。第二个是对to b的项目都非常看重销售能力。因为再怎么互联网化,开始的问题是如何获取企业客户。这不像to c那样做一些广告去营销就能办到,对to b来说还需要与这些企业主一个个交流。所以销售是我们非常看重的。第三个是在今天这样一个阶段,多数b2b电商模式都差不多,移动互联网,大家都觉得肯定要做自营,肯定要去回归商业本质。所以说精细化运营的能力越来越重要了。无论是对消费互联网还是对产业互联网,怎么去创造价值,怎么去做到足够的毛利这些精细化运营的能力是所有企业都面临的共同问题。除了这些之外,对b2b电商,我们也会看重他的交易额增长速度。这些是我们看b2b电商项目的一些维度。具体的项目我们肯定还会关注更多的细节。
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