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五大变革---b2b生态 未来10年将现200家---

2015年至今，b2b成为投资风口，受到从投资人、创业者，以及一些传统制造业和流通业企业的竞相追逐。过去两年间，国内在钢铁、化工、汽配、五金、快消品等诸多领域，涌现了一千多家b2b创业公司。这些b2b平台给工业制造业带来---改造，尤其是在销售、物流、金融等方面，给一些传统商业模式带来了颠覆性变革。这些变革，---地---了产能过剩给产业链带来的冲击，为制造迈向工业4.0创造了技术和市场基础。

b2b生态

未来5到10年，将会是属于b2b的时代。随着供给侧结构性改革的推进，随着大数据和智能制造的兴起，b2b对工业的深刻改造将会加速实现，并进一步导致从生产到流通再到消费的全产业链发生裂变。

相应地，b2b模式自身也将迎来新的挑战，并在新技术的驱动下---。有些变化正在持续发生，未来的b2b平台，如果不能适应新的变化，而仍然只是停留在简单机械的交易环节，那它们就会很快成为过去。

未来5到10年的b2b---，将发生新渠道、新物流、新金融、新系统和新制造五个方面的全方面变革。这五个方面的变革，不仅将---b2b生态，也将---乃至的工业链。只有把握这个五个变革趋势，b2b平台才能真正从线上走入线下，---营销策划，才能实现平台与产业链的---融合，才能实现b2b对传统产业模式的本---革。b2b领域的投资人和创业者们的机会也正在于此。

下一步，互联网将如何---社会形

中心化或者去中心化本身看着很像个学术问题，也并不重要，但实际上这种趋势会影响每个人，并一定会改变社会的结构。那在互联网的冲击下，社会到底会走向那里?这也许可以从---的方式看出一些端倪。

互联网公司会有很多种，但盈利模式不外乎六种

与互联网相关的公司很多，但经过验证的盈利模式则没有那么多，大致有下面六种：

di一种模式是传统的卖货模式，可以包含传统的百货里的东西和这类服务。这种模式在互联网上实现出来就是电商o2o。

第二种模式也算卖“货”，但货有点特殊，卖的是数字产品的使用权。初是windows的license模式，到现在则体现为iaass，paas，sasss的服务费。windows，oracle现在仍是license模式，---营销怎么做，但云服务已经过度到只收服务费了。

第三种则是搭平台进行分成模式。这在起点这样的网站上体现的比较明显，在那里作者与起点网分享付费订阅的收入。

第四种模式是广告模式。这模式骨子里相当于是卖流量。而广告本身又可以分为三代：di一代是电线杆小广告式的，门户的广告，电视的广告都是这种;第二代是google式的，根据关键字提供相关联广告;第三代则是基于人的，---类广告是这类。

第五种则是卖增值物品。游戏和qq的皇冠都是这种模式。

第六种是虚拟央行模式。这个比较---，需要多说一点。央行和一般银行的不同之处在于：它不---，但制造钱。现实里央行可以通过发行更多的chao票来收铸币税，但对于虚拟这就是一种盈利模式。---下只要一个虚拟社区足够大，那它的---就具有---的交换价值，这样一来发行量就是可以---的钱。当然你---发行肯定会在虚拟导致通货膨胀，但在极度通货膨胀和不通货膨胀间有很大的操作空间，在很多时候你可以即发行10亿也可以发行11亿，只要未来有办法回收。这背后其实是货币发行权的价值，其实是一种很微妙的模式。这模式逻辑上成立，所以我把它列在这里，但这题目太复杂，在这篇里不会展开太多。

眼下来看经过确实验证的模式大致就这么多，所以可以认为不管一个公司讲了多少让人眼花缭乱的故事，如果不能在这几种模式上找到依托，那其实这公司没有未来。