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b2b---之1思维

不想当将军的士兵不是好士兵，初创b2b要有争夺di一的心，同时也要实时避开锋芒，不与等老牌b2b做正面交锋，互联网营销平台，蚕食本行业的用户才是---。

如何迅速夺得di一呢?首先是要抢占所有---点快速---用户;其次是要迅速扩散用户，在b2b平台上发布的，要尽量让用户优先看到，毕竟现在互联网环境中的内容雷同现象很---;后，在此基础上，b2b要做到不断优化，让用户持续不断的体验到“越来越好”，在残酷的现实里，---都只有di一，没有第二。

所有成功的案例，如---、淘宝、1688，无一例外都透露出---的特征，b2b平台运营的所有环节都必须足够---，才能，才能具有性，当然，做到了上述三点，并不是一定能造就成一个成功的b2b，但如果做不到这三点，b2b就不可能成功，!

1、转型b2b电商模式 遭遇人才瓶颈

目前电商人才缺口在150万人左右，以农业为例，农村电商人才的基础更是异常的薄弱，预计未来两年县域以下电商人才缺口200万左右。尤其技术方面人才，是企业的，但技术方面的薄弱，使得许多企业停滞不前。

2、传统企业转型互联网 困难重重

传统企业与互联网开始相互结合。现实的状况是，互联网与传统行业(比如说钢铁、煤炭、石油、服装纺织等)的联姻还未真正探索出一条明朗道路去帮助传统行业顺利转型b2b电商模式。流量要转化成订单，内容要留得住客户，传统企业往往不知道什么内容是客户想看的，大部份认为网站是宣传展示工具，奔着而去，结出来一个无营销力的垃圾网站。网络营销的方式目前主要是---和w信，但企业也要搞清楚这些传播方式的受众，是否真的适合自己的产品？