互联网营销公司-南京易云智动-南京互联网

平台式的中心化则会导致更多的故事。

从---上看成功的掌握了平台的，相当于拥有了在特定领域里制定规则的权利，所以必然会是---的中心。而各种技术的发展使这种平台的运作和维护通常并不需要很多人(现在ding级三家互联网公司的所有员工加起来还没有一个宝钢多，但收入、利润等则要掉过来看)，所以这类成功的平台会是未来的---中心。

从平台上的产品来看，差异化是wei一的出路。一件东西之所以会有价值有利润往往是多种因素复合的结果：首先是因为有用，其次是因为信息不对称，后是因为真的---，或者因为喜欢。在过去很多产品利润空间大是因为信息不对称，移动互联网营销，在互联网让信息透明后这部分钱其实是赚不到了，因此无差异产品在激烈竞争下毛利率会驱零。越是很容易量化和比较的部分越不值钱，而越差异化个性化的东西越能产生额外价值。这里确实能够吸纳更多的人口就业，移动互联网，相当于说是手艺人越来越有生存空间。

这种平台+手艺人的模式注定会造成---，在阿里上做电商的不太可能比阿里还---，越个性化这种可能性越小，因为目标用户会变少。但这种模式确实有可能打造一种纺锤形的社会，并且会大幅度提高人们的生活，所以是比较值得期待的。

3、b2b电商交易链体系尚未成熟

主要表现在：在线支付未完善、现代物流体系不完善这两个方面，尤其每到年末的时候，资金链出现的问题直接就会影响整个企业明年发展。

4、b2b电商现有---不完善

缺乏统一完善的b2b电子商务---使得企业在开展b2b电子商务过程中无法---出现的行为，也难以---其中隐含的各种利益受损的情况，这也成为直接导致企业不敢轻易涉足b2b电子商务的原因之一。

有问题就要解决问题，一味地唱衰没---，如何找到更适合b2b发展的平台值得考虑。供应链管理模式的成功使得越来越多的b2b电商，愿意成立第三方的服务。

供应链管理业务外包是现代经济形态的产物，其根源在于为应对日益多样化、个性化、变化频繁的市场需求而提升对市场的响应速度；为应对企业之间日益激烈的竞争而强调化分工、降低非业务的运行成本将非业务外包；为利用gao效的外部供应链服务平台，提升企业供、产、销的整体运行效率。

换句---，供应链服务平台打通了生产企业与采购加工企业之间的，从买家提交订单，到购买完成，包括货品从仓库出库，到简单的加工服务，物流服务，---，南京互联网，都可以完成，并且起到一个---作用，这就有效解决了大部分上述b2b电商的问题。这就是一个标准的全产业链电商模式，互联网营销公司，电商的本质是零售服务，而供应链的每一步的衍生，都是基于服务。

增效、降本永远是企业的目的，在各类b2b的竞争中，供应链服务平台，一定会呈现出新的电商行业气象，带来新的---。