




b2b---之1思维
不想当将军的士兵不是好士兵,初创b2b要有争夺di一的心,同时也要实时避开锋芒,不与等老牌b2b做正面交锋,蚕食本行业的用户才是---。
如何迅速夺得di一呢?首先是要抢占所有---点快速---用户;其次是要迅速扩散用户,在b2b平台上发布的,要尽量让用户优先看到,毕竟现在互联网环境中的内容雷同现象很---;后,在此基础上,b2b要做到不断优化,让用户持续不断的体验到“越来越好”,在残酷的现实里,---都只有di一,没有第二。
所有成功的案例,如---、淘宝、1688,无一例外都透露出---的特征,b2b平台运营的所有环节都必须足够---,才能,才能具有性,当然,做到了上述三点,并不是一定能造就成一个成功的b2b,但如果做不到这三点,b2b就不可能成功,!
后,哪怕你真的钱太多,实在想发!那么烧也应该是有烧钱的方式的。以美食上门的饿了么们为例,---的是对c端(客户)补贴;如果把c端的补贴,转移给b端(商家)会怎么样?譬如,一个同样的一个美食套餐,南京---营销,美团外卖标价10元,一系列优惠后是7元;然后饿了么直接标价7元,哪一个对视觉的冲击力啊?然后饿了么就可以来依据广告语:所有美食,---营销外包,更!(当然,---营销服务,这样的话就会主打草根市场了)
终,上门o2o烧钱的关键是要用极客精神和---把产品和服务做到ji致,产品和服务真的好了,令人---的---自然能够让用户帮助主动推广产品和服务!给用户补贴,引导是用户坏的习惯(因为你在教用户不花钱,那你从哪挣钱),只有善的,企业---营销,才能是长久的(虽然时间会长一点);如果是坏的,总是保持不住的!
我们划重点▼
中小企业工业电子商务推广行动
主要内容包括:推动中小企业交易方式和经营模式的网络化,鼓励中小企业依托第三方工业电子商务平台开展网络采购和网络营销,推动自身各环节的变革,培育个性化定制模式;加快中小企业制造能力和资源开放共享,推动中小企业制造资源与电子商务平台全方面对接,实现制造能力的在线发布、协同和交易,支持中小企业与基于互联网的开放式“双创”平台开展合作,打造制造、营销、物流等协同的生产流通一体化新生态。
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