




1、转型b2b电商模式 遭遇人才瓶颈
目前电商人才缺口在150万人左右,以农业为例,农村电商人才的基础更是异常的薄弱,预计未来两年县域以下电商人才缺口200万左右。尤其技术方面人才,是企业的,但技术方面的薄弱,使得许多企业停滞不前。
2、传统企业转型互联网 困难重重
传统企业与互联网开始相互结合。现实的状况是,互联网与传统行业(比如说钢铁、煤炭、石油、服装纺织等)的联姻还未真正探索出一条明朗道路去帮助传统行业顺利转型b2b电商模式。流量要转化成订单,内容要留得住客户,传统企业往往不知道什么内容是客户想看的,大部份认为网站是宣传展示工具,奔着而去,结出来一个无营销力的垃圾网站。网络营销的方式目前主要是---和w信,---整合营销,但企业也要搞清楚这些传播方式的受众,是否真的适合自己的产品?
---指的是利用互联网技术和平台,进行品牌营销、推广产品和服务的过程。随着互联网的普及和发达,---的优势越来越明显,下面就---同的角度阐述---的优点。
一、传播效果广泛
---可以通过多个渠道,比如搜索引擎优化、社交媒体、---、邮件营销等方式,实现广泛的传播效果。与传统的媒体宣传相比,---可以更快速、范围、更quan球化地将消息传递出去。

二、新物流
受到渠道扁平化、订单碎片化等方面变革的影响,物流也发生了---的变化。以前的物流运输,可能一个订单就是几车,一个月运几次就够了,结算也是一个月结一次。而现在随着订单的碎片化,物流的形态发生了---变化,小单、高频,要求日清---。所以说,目前的物流系统已经不能适应新的渠道变革趋势。物流平台的建设,需要根据车辆线路的来回饱和度,选择全用自己的车辆,或者部分路线自营车辆还有部分线路与其他物流平台合作,或者选择全部和几个物流平台合作,你只需要解决物流订单的统一归集及分拣,到达地的统一派发,建立一套物流系统也是可以的。同时需要在当日达、次日达等到达时间上做出选择,在干线物流与后一公里物流上做出选择,选择自建还是合作。
需要变革的物流领域给创业者带来了很多机会。一些b2b创业者就是从物流这个渠道进入的。在b2b领域,目前整个物流的配套设施还非常薄弱,我们认为在这个领域还是有非常大的机会。对于目前很多的b2b电商而言,物流领域是一个---的切入机会,因为传统的那些大型物流服务商,---就满足不了这一块的服务。另外,仓储环节也发生了变化,以前的仓储中心,很多时候也是集中在某个流通地。随着渠道的变革,就会发现原来仓储位置是不合理的,因为货源在逐步地往消费地迁移,所以流通地的仓储就不再适用了。比如说美国金属服务中心集团reliance钢铁和铝公司,市值有50亿美金,它的仓储中心基本上就是设在两个地方,要么靠近工厂,要么靠近消费地,南京---营销,基本上没有布局在流通端的。所以未来的仓储布局也会发生---的变化,---营销怎么做,整个仓储物流行业,在整个新渠道变革的---势下,给很多创业者提供了新的机会。
当然,垂直行业b2b平台,仅仅只做一个物流平台是不够的,从物流平台开始,通过现货代收---,打通结算或支付平台,---营销服务,再转向现货自营或三方平台,构筑---度的竞争力,是一条切实可行的道路。
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