




b2b---之1思维
不想当将军的士兵不是好士兵,初创b2b要有争夺di一的心,同时也要实时避开锋芒,不与等老牌b2b做正面交锋,蚕食本行业的用户才是---。
如何迅速夺得di一呢?首先是要抢占所有---点快速---用户;其次是要迅速扩散用户,在b2b平台上发布的,要尽量让用户优先看到,毕竟现在互联网环境中的内容雷同现象很---;后,在此基础上,b2b要做到不断优化,让用户持续不断的体验到“越来越好”,在残酷的现实里,---平台营销,---都只有di一,没有第二。
所有成功的案例,如---、淘宝、1688,无一例外都透露出---的特征,b2b平台运营的所有环节都必须足够---,才能,才能具有性,当然,做到了上述三点,并不是一定能造就成一个成功的b2b,但如果做不到这三点,b2b就不可能成功,!
b2b电商正真内含“新产业经济体”
文章开头有提到“新零售”,它是由“线上+线下+物流”形成的一个新概念(其实这也并不新了),其中的“物流”板快应该值得我们所有快销人重视,快销品行业在物流形成上有天然的优势,现在很多人还不知道怎样把自身的优势发挥出来,做b2b之所以难成形,关键就是在于,多数人把目光放在“线上+线下”这个所谓“互联网+”的虚名之上,而忘记了自己原本就有的优势,天天在那里b2b 、b2b的说,其实什么是b2b呢?没有几个人能说得清,对快销品来说现在我们通常听到的b2b,跟真正要达到的那个b2b还有很大的差距离。
b2b是一条供销产业链,而这根链条一直就存在于我们的现实中,---营销策划,只是在今天由“互联网+”这个理念衍生出b2b这么一个概念,如果我们只是简单的用两个字母把一个行业就概括了的话,这实在是太过于草率(当然了,如果为了好辨别b2b可以是个代号,但是真理),行业从表面去看都是一个简单的结构,但实际暗藏太多---,仅仅用一个线上网络是无法实现所有的“梦想”,一定是一个体系化运作,b2b也不例外。
怎样的体系能够支撑起这么庞大的产业链运作?是“新产业经济体”,为什么要叫它“新产业经济体”,这个体系也需要升级,在原来“产业经济”的基础上进行升级,以---的迎合时代的发展,也许这样说有些宽泛,但除了这个目前实在找不出有哪个体系能比“新产业经济体”更具准确性和包容性。
天助网---▼
天助网机遇期,撸起袖子加油干
对此,天助网董事长王学兵表示,天助网创导的工业电商将迎来发展机遇期,---<工业电子商务发展三年行动计划>,趋势、导向和目标非常清晰,与我们发展战略高度契合,撸起袖子加油干,抢抓机遇期,无悔青春路!
提出的“工业电子商务发展行动计划三年期(2017-2020)”,正契合天助网“从到”的第三个五年发展规划期。作为国内工业电商的倡导者和者之一,天助网凝聚十一年经营智慧,---为中小企业,尤其是工业企业提供---生态整合电子商务服务。目前,天助网各平台在各地拥有本地合作伙伴400余家,区域中心5家,地区总代52家,覆盖城市284个,---营销运营,拥有电子商务客户服务代表5000人,---营销,注册企业用户200万,vip付费企业用户6万以上。
2017年,天助网全方面启动在发展规模、技术---、资本引入等领域的战略,并加大对于合作伙伴的赋能计划,搭建天助生态圈,将天助网打造成为中小企业工业电子商务---服务的者,为4000万中小企业拥抱互联网电子商务提速加力。
这是一个被变化加速快进的,这是一个被互联网迭代颠覆的时代。
如果走慢了,那就再也追不上这个时代了。
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