五大变革---b2b生态 未来10年将现200家---
2015年至今，b2b成为投资风口，受到从投资人、创业者，以及一些传统制造业和流通业企业的竞相追逐。过去两年间，国内在钢铁、化工、汽配、五金、快消品等诸多领域，涌现了一千多家b2b创业公司。这些b2b平台给工业制造业带来---改造，尤其是在销售、物流、金融等方面，给一些传统商业模式带来了颠覆性变革。这些变革，---地---了产能过剩给产业链带来的冲击，为制造迈向工业4.0创造了技术和市场基础。
b2b生态
未来5到10年，将会是属于b2b的时代。随着供给侧结构性改革的推进，---营销怎么做，随着大数据和智能制造的兴起，b2b对工业的深刻改造将会加速实现，并进一步导致从生产到流通再到消费的全产业链发生裂变。
相应地，b2b模式自身也将迎来新的挑战，并在新技术的驱动下---。有些变化正在持续发生，南京---营销，未来的b2b平台，如果不能适应新的变化，而仍然只是停留在简单机械的交易环节，那它们就会很快成为过去。
未来5到10年的b2b---，将发生新渠道、新物流、新金融、新系统和新制造五个方面的全方面变革。这五个方面的变革，不仅将---b2b生态，也将---乃至的工业链。只有把握这个五个变革趋势，b2b平台才能真正从线上走入线下，才能实现平台与产业链的---融合，才能实现b2b对传统产业模式的本---革。b2b领域的投资人和创业者们的机会也正在于此。
快消经销商的出路
转型对经销商来说是一次生死较量，不转型就只有转行，但终大部分老经销商会被淘汰出局，在目前看来已经成了不争的事实，快消经销商本身来看具备天然优势，为什么依旧难成，这其中有以下原因
一、“胆量”不够，不敢“革”自己的命
所谓“胆量”实际是出来的，市场虽然有所变动，但目前还没有真正危及到经销商的“生命”，依靠存量短时间内还不会饿死，所以就先等着看看。
二、各自猜忌人心不齐
这个是多数传统经销商的通病，不想出大力，又想获大利，生怕自己吃亏
三、管理跟不上
这个是传统经销商的痛，原来都是，现在要改编成正规军，整个管理体系从上到下都跟不上发展的节奏，老业务员抵触，老板也束手无策，要知道，不说“产业经济体”就单说同城物流，就是一个大的体系、一个大工程，除了要投入人力物力外，在对资源的链接整合能力上也要有非常强的操作和把控能力，---营销外包，试想有几个经销商能做到这点？
7-eleven思维正伴随着一群b2b在“生根”
据了解，从2016年起，线下小店成为创业者、互联网---关注的主要目标之一。这种形式包括b2c式零售小店与b2b式的零售采购服务平台。
在快消品b2c领域，主要以盒马鲜生、果乐乐等生鲜电商为主，随后，则有便利蜂等名声乍起。在快消品b2b领域，---营销策划，中商惠民获得13亿元b轮投资，掌合天下选择接入产业资本。
另一方面，在农村电商里也有类似平台。如汇通达、淘实惠、51订货网等。其中，汇通达在2016年三轮拿下15欢迎转载，转载请注明作者和出处！
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