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五大变革---b2b生态 未来10年将现200家---

2015年至今，b2b成为投资风口，受到从投资人、创业者，以及一些传统制造业和流通业企业的竞相追逐。过去两年间，国内在钢铁、化工、汽配、五金、快消品等诸多领域，涌现了一千多家b2b创业公司。这些b2b平台给工业制造业带来---改造，尤其是在销售、物流、金融等方面，给一些传统商业模式带来了颠覆性变革。这些变革，---地---了产能过剩给产业链带来的冲击，为制造迈向工业4.0创造了技术和市场基础。

b2b生态

未来5到10年，将会是属于b2b的时代。随着供给侧结构性改革的推进，随着大数据和智能制造的兴起，b2b对工业的深刻改造将会加速实现，并进一步导致从生产到流通再到消费的全产业链发生裂变。

相应地，营销网站建设，b2b模式自身也将迎来新的挑战，并在新技术的驱动下---。有些变化正在持续发生，未来的b2b平台，如果不能适应新的变化，而仍然只是停留在简单机械的交易环节，那它们就会很快成为过去。

未来5到10年的b2b---，将发生新渠道、新物流、新金融、新系统和新制造五个方面的全方面变革。这五个方面的变革，不仅将---b2b生态，也将---乃至的工业链。只有把握这个五个变革趋势，b2b平台才能真正从线上走入线下，才能实现平台与产业链的---融合，才能实现b2b对传统产业模式的本---革。b2b领域的投资人和创业者们的机会也正在于此。

切入正题，细想当前上门o2o烧钱的地方恐怕要算di推了（不把用户弄进来，去挣谁的钱），在一些新兴的领域里还有一个不得不提的关键词是市场培育或用户习惯培养。

以美食上门的外卖们为例，饿了么，美团外卖在di推上都花费了大量的资本，满减、红包、宋饮料，哪一个不需要点money？因此，有---说如果前期不烧钱，怎么能把消费者引导过来（当然饿了么、美团外卖、百度外卖等都是这样的）。 不可置疑，这样的方式确实是很有效的方式，但是对吗？

我们先来分析一下，用户的需求究竟是什么。用户的需求是产品能够满足他们的需求，当然这个过程如果能够“经济、便宜又实惠”就---了。从这里来看，南京网站建设，能够---用户的产品才是重要的（当然淘宝上那些大家明知的是什么样的产品，销量还是很---的；但是使用后每个人多少都会有一些小---吧，然后再感叹一声果然是---啊）。

从上门o2o用户需求的整体来看，无论高频的还是低频的，如何建设网站，无论是强需求还是弱需求，是要把产品和服务本身---，让产品---，---用户，让用户愿意去分享，愿意---传播，这才是di推的---。可能开始，只是在一个二线城市，只吸引了一小部分的目标客户，让他们了解到所做的真的是可以满足他们需求的事情，种子用户形成意见ling袖，推进---的传播，当然这个过程不如给---发红包那样---！