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快消经销商的出路

转型对经销商来说是一次生死较量，不转型就只有转行，但终大部分老经销商会被淘汰出局，在目前看来已经成了不争的事实，快消经销商本身来看具备天然优势，为什么依旧难成，这其中有以下原因

一、“胆量”不够，不敢“革”自己的命

所谓“胆量”实际是出来的，市场虽然有所变动，但目前还没有真正危及到经销商的“生命”，依靠存量短时间内还不会饿死，所以就先等着看看。

二、各自猜忌人心不齐

这个是多数传统经销商的通病，不想出大力，又想获大利，生怕自己吃亏

三、管理跟不上

这个是传统经销商的痛，原来都是，现在要改编成正规军，整个管理体系从上到下都跟不上发展的节奏，老业务员抵触，老板也束手无策，要知道，不说“产业经济体”就单说同城物流，南京---营销，就是一个大的体系、一个大工程，除了要投入人力物力外，在对资源的链接整合能力上也要有非常强的操作和把控能力，---营销运营，试想有几个经销商能做到这点？

抢抓机遇期，撸起袖子加油干！天助网工业电商迎高速发展机遇期

9月25日，---整合营销，印发<工业电子商务发展三年行动计划>，明确到2020年，企业---营销，工业电子商务普及应用不断深入，规模以上工业企业电子商务销售额达到11万亿元，重点行业骨干企业电子商务普及率达到60%，建成一批资源富集、功能多元、服务精细的工业电子商务平台。

针对中小企业工业的电子商务行动，要求，要推动中小企业交易方式和经营模式的网络化，加快中小企业制造能力和资源开放共享。可以预知的是，中小企业加速拥抱互联网电子商务是---，“21世纪要么电子商务，要么无商可务”并不是空穴来风，夸大其词。

工业电子商务是电子商务在工业流通、生产、服务全流程的深化应用。发展工业电子商务，有利于激发企业---活力、---经营管理模式、优化资源配置效率，是制造业数字化、网络化、智能化的重要手段。

将推动工业企业采购销售的在线化、网络化、协同化水平，培育一批优势---、功能完善、能力开放的工业电子商务平台，加快形成物流体系网络设施高速、标准规范体系完善、交易保障机制安全可控的工业电子商务支撑服务体系。