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什么样的体系叫“新产业经济体”

“线上+线下+物流+大数据+金融+---”由这6个维度构成，是通过互联科技将原来的体系链接得紧密，使其更具整体性，联动更有效（这个定律适合任何一个行业）。

对于我们快销品行业来说，目前要紧的应该是建立起一条产业物流链，所有的延伸都是从这里开始。

稳步推进以实带虚建立体系什么是实，什么是虚

这里的供货商不一定是经销商，为什么要把---放在后，那是另一个新的时代（工业4.0）。

从1到6是一个逐渐演变的过程，先通过规模化形成物流体系，经由网络链接沉淀数据，形成有效的数据库，再接入金融体系，具体怎么执行，这里就先不赘述（有兴趣的朋友可以加w信交流），可以按照这个步骤去操作，也可以对照自己目前处在哪个阶段，切莫急于求成，一定稳步推进，任何大的体系都是建立在稳固的小的体系之上。

天助网---▼

天助网机遇期，撸起袖子加油干

对此，天助网董事长王学兵表示，天助网创导的工业电商将迎来发展机遇期，---<工业电子商务发展三年行动计划>，趋势、导向和目标非常清晰，与我们发展战略高度契合，---整合营销，撸起袖子加油干，抢抓机遇期，无悔青春路！

提出的“工业电子商务发展行动计划三年期（2017-2020）”，正契合天助网“从到”的第三个五年发展规划期。作为国内工业电商的倡导者和者之一，天助网凝聚十一年经营智慧，---为中小企业，尤其是工业企业提供---生态整合电子商务服务。目前，天助网各平台在各地拥有本地合作伙伴400余家，南京---营销，区域中心5家，地区总代52家，覆盖城市284个，拥有电子商务客户服务代表5000人，注册企业用户200万，vip付费企业用户6万以上。

2017年，天助网全方面启动在发展规模、技术---、资本引入等领域的战略，---营销策划，并加大对于合作伙伴的赋能计划，搭建天助生态圈，将天助网打造成为中小企业工业电子商务---服务的者，为4000万中小企业拥抱互联网电子商务提速加力。

这是一个被变化加速快进的，这是一个被互联网迭代颠覆的时代。

如果走慢了，那就再也追不上这个时代了。