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分析市场的现状

市场是瞬息万变的，---的计划也应紧跟时势，时刻分析市场走向，针对市场的变化、行业的变化、企业的变化实时调整、优化自己的方案，让自己的---效果达到很大化，好的---方案加上有效的执行团队方能达到自己的预期效果。

明确---的主要方向

制定计划的首要步骤就是要明确新的一年的---方向。有了明确的大方向，后面的---的细节活动才能够逐步展开。

制定时间进度表

时间轴是---进度的重要指标。一年是一个非常长的时间周期，所以企业需要知道在各个不同的时间阶段自己想要的---活动和效果是什么样的，并根据此来制定合理的时间进度表。

全员营销，全员推广。

很多企业管理比较死，你做文员的就是做文员的，做设计就是做设计的!企业中的每个人，都有“营销意识”，都有“服务意识”，网站建设公司好，都结合自己的工作，参与营销活动，为客户服务，包括内部客户和外部客户。比如小编原来的公司，可以说都是全员营销，不管你是什么岗位，如果有业务来往，都可以得到相应的提成!前提的非业务人员都必须是在完成本职公司的前提下;深圳有一家培训企业，做的是风生水起，原因就是企业---很开放，就是以结果为目的，发动---做业绩。不管是用哪种推广手段!甚至于企业有员工自己搭建了企业宣传网站，南京网站建设，而且---还在公司---的前面。如果放在当下估计很多企业都是不允许的!而这家企业就是这样很开放，所以互联网上到处成了自己的广告。公司业绩也就可想而知了!全员营销可能会让企业获得---的效果!人人为企业，企业好了，员工才能好!这个道理大家都懂，全员营销是趋势!